中國食品報中國酒團隊報道
8月17日，川酒集團主辦的敘府“千場品鑒·萬人品評”首場活動啟動儀式暨敘府2020年年中核心經銷商大會在都江堰市舉行。活動中，川酒集團董事長曹勇出席活動并在啟動儀式上致祝酒詞中全面闡述、深度解讀川酒集團的戰略目標以及宏偉藍圖，現場的全國川酒敘府“朋友圈”給予高度贊同。
曹勇說到，川酒集團發展戰略是“中國白酒全產業鏈的創引者”。酒業板塊是集團的主業，重點要調結構；汽車、能源和貿易板塊重點解決集團現金流、做大集團規模和解決集團融資；土地和地產板塊重點為集團創造利潤，反哺酒業發展。三大板塊相輔相成、相互發力、相互支撐，為實現白酒全產業鏈創引者目標努力。
啟動儀式現場，川酒集團敘府股份董事長李高和、川酒集團總工程師楊官榮、川酒研究院院長趙金松、川酒集團敘府股份總工程師彭禮群，分享敘府美酒的文化品質魅力。
8月18日，敘府2020年中核心經銷商大會召開。
經銷商大會活動現場
曹勇向全國的朋友圈這樣深度解讀，戰略定位清晰后，就要圍繞集團“三最”愿景來實現整個川酒集團的目標:
一是，構建全中國最大的原酒生產商和供應商
目前，我們的原酒生產基地共有四個。瀘州有 2 個，宜賓 1 個， 成都 1 個，產能 8 萬噸，儲能 10 萬噸，川酒集團已成為最大的生產商和供應商。加上供應鏈金融酒企、平臺酒企等，共整合酒企 200 多家，集團原酒產能、產值已占據全省的一半，占全國的三分之一。
川酒集團積極聯合優質原酒企業抱團發展，在瀘州、宜賓、成都等地整合和建設生產基地，整合酒類企業實現優質酒類資源的共享、互利、共贏。通過整合企業存儲優質原酒，為B端提供各種類型的優質原酒，為C端提供滿足各種口感需求的優質原酒。同時，川酒集團作為全產業鏈的綜合服務商，為廣大中小酒企提供酒體研發、品牌管理、專業技術指導、供應鏈管理、保理、基金等服務。
二是，構建全中國最大的國優品牌整合商
川酒集團實施“花生品牌”戰略，白酒是城市的靈魂和生命力，集團依托全國市州打造具有傳統歷史文化底蘊和中華老字號的酒類品牌，目的是精耕市場。品牌“花生”培育以集團控股、地方政府入股、當地經銷商參股的方式，集聚各方資源，營造“地方人喝地方酒、川人喝川酒”的從眾效應。
通過近三年的努力，川酒集團已經整合 16 個國優品牌，今年預計將整合 30 個相關品牌。我們將利用 3-5 年時間，從全國 321 個地市級單位打造 100 個品牌“花生”，每個品牌“花生” 實現年銷售收入 3-5 億元。
曹勇表示，川酒集團在省內川酒集團通過整合“銀花”“小金花”，在省外與湖北、河南、山東、西藏、江蘇、安徽等多地開展品牌對接，初步建立川酒集團國優品牌矩陣。
當前，川酒集團重點是做好品牌的整理和提升工作。一是通過品牌產品化、產品品類化、產品線結構化等策略，實現全價位段覆蓋，牢牢把握和站穩中檔價格帶；二是通過專家論壇、專家品鑒、會展服務等活動，進行品牌塑造，大力推進品牌形象宣傳及推廣，為酒企賦能；三是對敘府、二峨等國優系列品牌進行梳理，形成更加完善的產品體系，不斷提升品牌影響力。
三是，中國最大的酒類經銷商
曹勇表示，當前，川酒集團經銷 2000 多個酒類品牌，包括茅臺、瀘州老窖、 五糧液等。集團是全國唯一能同時經銷 17 大名酒和眾多世界名酒的經銷商。
“酒倉”新零售模式，以互聯網思維重構傳統酒業零售形態，打破傳統酒行業的限制，打造世界知名產區品牌酒為主的新零售平臺。“酒倉”模式旨在形成線上、線下一體化的新零售模式，發展互動型零售連鎖門店，實現渠道和終端的共建共享，讓消費者真正享受到一種“產品+”“服務+”“價格-”的升級購物體驗。在“酒倉”內，四川所有酒類產品可以得到集中展示和銷售。通過“酒倉”模式，做到一線品牌帶動二線品牌，二線品牌引領三線品牌。
敘府高層與參會朋友們一同分享敘府美酒
五年500億，進入中國酒類企業第一方陣
據悉，今年 1—6月，川酒集團實現營收67億元，同比增長20.35%；實現利稅2.3億元，同比增長34.39%。酒業板塊實現銷售收入19億元，同比增長35.71%。
再過 5 年時間，川酒集團預計原酒板塊營收將達到 100 億，成品酒板塊營收 100 億，酒類經銷 300 億元，總共 500 億，進而邁入中國酒類企業第一方陣。
