圖文無關
文 | 小Z 編 | 吳弩
許多年來,白酒花樣百出的致力于改變“度數高、口感辣”的固有形象,而冰飲,大概算是其中最直接的一種方式。
輕輕搖晃酒杯,冰塊在清澈的酒液里叮當作響,酒香與涼氣齊舞,甘冽共晶瑩一色——畫面很豐滿,現實卻很骨感。
骨感的原因在于:冰是要化成水的。
稍有白酒常識的人都知道,白酒里要是加了水,香味和口感都會大受影響,而且還很有可能變渾濁。
因為有這個技術難題在,所以玩冰飲的白酒就只有兩種:一是工藝上能夠規避加水變味、渾濁的;二是舍得投入,用在消費終端配冰桶等方式來曲線救國的。
硬核的門檻,基本上杜絕了白酒冰飲蔚然成風的可能,但同時,也給部分產品帶來了突破的機會。
經過實地的走訪和調查,微酒記者打算以勁酒和國窖1573的冰飲入手,對這種“創新”了好些年的白酒玩法思忖一二。
01
勁酒:加冰搖一搖,挺像威士忌的
說到勁酒,大家都知道:小酒不貴,酒液深褐,口味偏甜,藥香濃郁......因為是配制酒,所以加冰不存在變味和渾濁的問題,搖一搖的話,還挺像威士忌的。
其實,在炎炎夏日做冰飲的小酒頗多,除勁酒風景獨好外,還有小郎酒、江小白、五歪、瀘小二、火爆等。
先來說說小酒熱衷于冰飲的原因。
首先,夏季的夜宵攤點和大排檔是小酒的重要消費場景,為了適應燒烤等普遍流行的重口味菜品,以及應對啤酒的競爭,針對推出冰飲合情合理;
其次,小酒單價較低,屬于可以“隨便玩”的范疇,消費者嘗起新來沒有心理負擔。
請注意,“價低隨便玩”其實是消費者接受冰飲的一個重要原因。好幾個吃夜宵的年輕消費者都表示:“反正也就十幾、二十塊錢一瓶,試一試也沒有關系。”
為了印證,微酒記者追問道:“如果是兩、三百塊錢一瓶的酒,你們會嘗試冰飲嗎?”大部分的受訪消費者都笑著搖頭,理由普遍是“怕糟踐了”和“正式場合還是不要亂搞的好”。
再來說說勁酒在冰飲方面略勝一籌的原因。
除小酒冰飲的共性外,勁酒在冰飲方面接受度較高的原因有二:
一是勁酒偏甜的口感和香氣本身就和冰飲結合得較好,“喝起來滑”、“喝起來順”、“味道舒服”是不少消費者對勁酒冰飲的評價;
二是加冰的勁酒盛在鋼化玻璃杯里很像威士忌,不少年輕消費者覺得“很有范兒”。一個小伙子在接受微酒記者采訪時,一邊用五指攏住杯口搖晃,一邊很得意的說:“花二十塊錢就找到了喝威士忌的感覺,還好喝,值!”
微酒記者了解到,勁酒是從2006年開始推廣夏季冰飲的,發力較早。目前主要通過以下五個動作來實施:
一是組織專門的業務員,以B、C、D類酒店和大排擋為切入點,進行宣傳物料的鋪設,營造冰飲的氛圍;
二是篩選餐飲或鬧市網點,安排臨時促銷員駐點推廣,進行消費者培育;
三是輔以促銷活動,吸引消費者參與互動,加深對品牌的印象,刺激其購買;
四是與終端餐飲合作,給予進貨買贈支持、服務員開瓶費等政策,激勵其推廣;
五是在夏季冰飲的基礎上,開發出多種混合飲用的方式,配合互動話題,在不同的媒體上傳播,渲染小酒潮流時尚的基調。
某業內人士分析認為,幾大知名小酒開展冰飲的核心目的,是為了改變消費者的心理認知,樹立小酒年輕時尚的形象,讓他們在潛移默化中形成夏季冰飲的習慣。從近幾年的推廣結果來看,各家取得的效果還是不錯,無論是飲用形式的創新,還是外形包裝的個性化,均被年輕群體所追捧。銷量上雖與秋、冬季有差距,但在氛圍的營造上,有的地方甚至比啤酒還做得好,為旺季銷售打下了很好的基礎。
02
國窖1573:12℃的逼格
如果說,消費者愿意嘗試小酒冰飲的重要原因之一是“價低不怕被玩壞”,那么部分中高端產品則是通過鑒賞會、團購會等圈層性營銷活動,把冰飲作為一種優雅的享受方式來進行推廣。
以國窖1573為例,其在2012年就已開始推行冰飲,并于2015年進行了優化升級。據微酒記者了解,國窖1573以“七星盛宴”高端品鑒會為平臺,首創了白酒創新性的時尚品飲方法——“12℃冰飲風尚”,并以此為主題展開宣傳。在渠道方面,主要以合作的核心星級酒店和高端宴席為主。
國窖1573給出的12℃冰飲理由是:經專家反復品鑒,發現國窖1573通過冰鎮或加冰調和,溫度控制在12℃時口感最佳,酒體更平衡,品味更醇美。
很顯然,這是一個門檻很高,深具儀式感,逼格滿滿的提法。
與小酒冰飲的“隨便玩”不同,國窖1573的冰飲訴求是“極致享受”,說得更俗一點就是:我花了這么多錢來買這瓶酒,我就要在體驗到它最好的口感。而一個精確的溫度值,以及通過測量來達到這一溫度值的過程,無疑會給消費者帶來一種儀式感式的滿足,并使他們在口感和精神上得到雙重的愉悅。
除此之外,國窖1573冰飲鑒賞會的整個設計也很完整,從專屬的冰鑒酒具到冰飲的品鑒方式,都很專業,體驗程度也非常高。有瀘州老窖相關人士告訴微酒記者:“冰飲是個很好的差異化突破點,在冰飲鑒賞會的過程中,一方面傳播了瀘州老窖的品牌文化,另一方面也實現了對消費者的引導和培育,拔高了國窖1573的品質形象。”
而某市場推廣人員則表示:“中高端產品在夏季做冰飲,因為定位的渠道或者說是層次不一樣,體驗的方式更講究,培育的對象更高端,相應的投入成本也更大。但對于中高檔餐飲核心終端來說,這是彼此加強合作、捆綁的好時機;對高端消費者來說,這是白酒的一種新體驗,容易加深印象;對業務員來說,也是非常好的歷練。”
記者手記
在夏季,白酒冰飲是肯定能給銷售帶來增長的,至于具體的數據,目前微酒記者并未獲得。拋開投入和產出比來說,“旺季搞銷售,淡季做氛圍”也讓推冰飲有了充足的理由。
某經銷商告訴微酒記者:“我們每年夏季的主要工作,就是在全區域篩選30%的核心餐飲終端,導入冰飲、混飲模式,打造市場氛圍。同時,用體驗營銷+促銷互動的方式帶給消費者全新的品飲感受。經過幾年的培育,冰飲的市場接受度越來越高。7-10月是冰飲、混飲的黃金推廣期。”
但同時我們也應看到,雖然入局夏季冰飲的白酒品牌相對較少,但營銷上已經有了同質化的趨勢。如果沒有較大創新的話,消費者早晚會陷入體驗疲勞。而另一方面,做冰飲的成本也不小,除了冰桶等物料費用外,同一終端還有可能好幾家都在競爭,從而抬高了進店做活動的費用,人力投入也相應變大。
這時,企業需要更多的去研究消費者需求,考慮開發新的活動模式,同時挖掘新的有潛力的終端,提前捆綁,減少進入成本。
另外,企業還需考慮活動費用是否要讓酒商來承擔一部分,或者對銷量做一定考核。有業內人士建議,可以借鑒部分企業經驗,建立市場共建基金,廠商各出一部分。
“在白酒傳統淡季,做冰飲活動是很好的噱頭和帶動銷售的方式,但不是誰都可以堅持做的。無論是小酒還是中高端大酒,能夠堅持投入人力、物力、財力進行市場培育的品牌,基本都是區域地方的霸主。”某經銷商如此說道。
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